12596次浏览
【中玻网】公司2012年度工作总结会于1月16日—17日在北京召开。2012年,瑞泰科技积较应对复杂多变的国内外经济形势,保持了生产经营的平稳运行,总体经济实力进一步增强。
大会现场
中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕出席并作重要讲话,中国建材总院党委书记王益民、总会计师朱全英、总院人力资源部、财经资产部、企业发展部、党群工作部等领导出席会议,瑞泰科技全体高管、10家分、子公司经营班子成员和总部全体员工共120余人参加了会议。
姚燕院长在会上作了重要讲话,她充分肯定瑞泰科技2012年工作所取得的成绩,对2013年工作提出了新的要求。
冯中起总经理作了2012年度工作总结报告。报告指出,2012年我们克服经济持续低迷、公司业务为之服务的高温工业行业发展放缓、产能严重过剩等不利因素的影响,及时调整市场工作重心和经营策略。玻璃窑用耐火材料在全部市场和国内日用玻璃市场业务有较快增长,水泥窑用耐火材料业务收入和利润都有两位数的增长,设立华东瑞泰科技有限公司,收购湘钢耐火公司股权,建立了钢铁耐火材料业务平台,业务的延伸为公司发展打下了良好的基础。
陈荣建总监深入分析了2012年度公司及各分、子公司经营情况,通报了各分、子公司的考核结果,并对2013年经营业绩考核办法做了相关说明。冯中起总经理代表公司与各分、子公司签订了《2013年经营业绩目标责任书》。会上公司表彰了2012年度先进工作者,其中玻璃事业部总经理王晓红获得“特殊贡献奖”,玻璃事业部沈刚获得“营销状元”称号。
会上,曾大凡董事长作了题为《振奋精力,开创瑞泰科技新局面》的重要讲话。他指出,公司通过上市融入资金,联合重组,市场不断拓宽,产品范围不断扩大,整体发展框架基本建成,三大板块市场定位初步形成,玻璃板块竞争力较强,水泥板块规模非常大,钢铁板块较有希望。2013年我们将面临更大的机遇和挑战,董事长针对现存问题,结合当前形势,他希望大家要调整心态,整装待发。进一步完善公司制度建设,加强财务管理、风险控制和过程控制;积较推动总部职能机构调整,加强业务板块内的市场协调,整合优势资源;转变增长模式,提高投入资金收益;加大市场开发力度,推进科技成果产业化,以市场为导向,以客户为中心,从重投入资金轻管理向少投入资金重效能的方向转变;注重人才队伍建设,为建设国内优异、有全部竞争力的高等企业而努力奋斗。
版权说明:中玻网原创以及整合的文章,请转载时务必标明文章来源
免责申明:以上观点不代表“中玻网”立场,版权归原作者及原出处所有。内容为作者个人观点,并不代表中玻网赞同其观点和对其真实性负责。中玻网只提供参考并不构成投资及应用建议。但因转载众多,或无法确认真正原始作者,故仅标明转载来源,如标错来源,涉及作品版权问题,请与我们联系0571-89938883,我们将第一时间更正或者删除处理,谢谢!
下一篇:东方模具:丰年瑞雪兆东方
在超市中,冷链区总是散发着阵阵清凉,码放整齐的肉类、海鲜、乳制品和各式冷冻食品,全靠一台台冰柜维持着新鲜。然而,在这背后,冰柜的运行却...
大型商超的繁荣为生活带来便利,但其高昂的运营成本始终是行业痛点。据统计,一家大型综合超市年能耗费用高达100万至300万元人民币,其中...