韩华新能源总裁金珉秀：大光伏时代即将到来

　　
　　拓展下游产业链价值
　　
　　中国经济时报：与设备、材料(行情专区)等供应商相比，在中国生产制造的光伏产品利润率并不高，未来韩华新能源如何从太阳能光伏价值链上赚取更多利润？
　　
　　金珉秀：尽管传统光伏组件已成为低成本商品，但在一个强可靠品牌下的高价值、创新性的产品仍然拥有市场空间。住宅及小规模商用市场用户通常青睐更高的能源输出，同时信赖优势品牌，并愿意为其支付更多。因而要在大光伏时代取得成功，企业必须拥有为不同市场提供高性能和低成本产品的能力。
　　
　　太阳能企业必须从组件生产向下游太阳能业务拓展，以获取利润率的增长。光伏组件价格趋低，但整个系统的成本也需要向下走。通过系统组件的捆绑销售，太阳能企业能够降低在系统成本方面的支出，从而削减成本，并获取更多价值。
　　
　　因此，在太阳能产业转型的过程中，具有竞争力的太阳能企业必须有能力打破自己只是光伏组件供应商的形象，拓展成为整体的太阳能方案提供商。我们通过系统组件的捆绑销售希望开发下游产业价值，利用不同销售渠道多方式联系客户，进一步拓展项目开发、融入资金、工程总承包、运行与维护业务。
　　
　　加大研发投入非常必要
　　
　　中国经济时报：一段时间以来，光伏企业的盈利状况一直不佳。韩华新能源正在加大研发力度，如何解决未来研发投入所需的资金问题？
　　
　　金珉秀：当前的行业环境确实充满挑战：产能过剩、制造商的库存压力、价格下滑、欧美发起的“双反”调查等。然而，对韩华新能源而言，我们有着来自母公司——财富500强企业韩华集团的强有力的资金支持。
　　
　　进一步加大对研发的投入，对推动太阳能技术进步以及提供更高质量的产品和服务而言非常必要。我们一直致力于加大研发力度。在2011年，整个太阳能产业在研发方面的投入是22亿美元；而与之相比，仅英特尔一家企业2011年在研发方面的年投入就高达80亿美元。韩华希望通过对太阳能研发的持续投入，以调节这种不均衡。
　　
　　随着韩华Q-Cells的成立，韩华目前已在大部分国家范围内拥有四个重要的研发中心，通过提高各自的核心研发能力，排除重复投入资金，我们将创造协同效应，并提高研发投入资金的利用效率。事实上，这也使得我们能在2013年用更少的研发投入资金预算，创造更高的价值。
　　
　　随着研发方面的不断投入，韩华新能源已经建立起了优势的品牌，有竞争力的成本结构，加之以平衡的资产负债情况以及有力的管理团队，这将确保我们赢在未来，成功进入下一个产业增长期。