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【中玻网】为一体落实集团2012上半年经营管理工作会议要求,贯彻总裁提出的“认清形势强化管理突出营销稳中求进”的会议精力,力诺玻璃集团于8月6日召开了学总裁讲话专题会议。力诺玻璃集团董事长、总经理及中层以上管理人员、全体营销将士70余人参加了会议。
会议首先宣读了总裁讲话,并要点就总裁提出的玻璃集团下半年要降低负债率、提高产品附加值、加大中性硼硅药用玻璃新产品的开发、加快两个市场的销售力度等工作要点和努力方向进行了讨论学习。
会上,杨总结合当前经济社会形势和行业动态,按照集团指导意见,再次明确了下半年减少库存和应收4000万的目标,并提出了“加快创新驱动实现持续发展”的工作理念。他强调,要继续在各车间部室、一线班组深入学习总裁讲话精力,做好分层次学习,要把总裁讲话精力深入贯彻执行下去,并以此为契机,加快设备自动化进程,缩短新产品开发周期,提升窑炉节能技术,进一步完善业绩考核体系,切实推行TCM、目视管理、度量精细化、TPM管理体系,确保2012全年任务指标的实现。
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