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【中玻网】4月9日,瑞泰科技2011年一季度工作总结会在湘潭分公司召开,瑞泰科技高管层,各分子公司董事长、总经理,湘潭分公司、湖南瑞泰班子成员参加了会议。会议由瑞泰科技副总经理廖教章主持。
会议首先由各分、子公司总经理汇报一季度生产经营情况和二季度工作计划;财务总监陈荣建根据公司一季度经营业绩完成情况,对照年初与分、子公司签订的目标,对分、子公司经营业绩进行了分析和点评;接下来,瑞泰科技总经理冯中起代表总公司做了一季度工作总结。公司靠前季度在原材料、能源价格持续上涨的情况下,在国家加大货币政策调整力度,经营环境变得复杂而且不确定的情况下,瑞泰科技取得了良好的经营业绩。冯总对各分、子公司的工作给予了充分的肯定,对目前公司的经营情况进行了分析,提出了应对措施,并就强化总部职能部门管理职能,加强子公司的管理、打造瑞泰科技品牌,规范投入资金、防范风险工作,倡导瑞泰科技文化、建设和谐瑞泰等工作提出进一步的要求。
曾大凡董事长在会上作了重要讲话。曾大凡董事长首先回顾了瑞泰科技的发展历程,阐述了瑞泰科技的历史使命和发展前景。接下来总结了瑞泰科技之所以取得现在骄人业绩的六点经验:一、顺应时代,顺势发展;二、诚信和感恩为核心的企业文化是瑞泰的灵魂;三、联合重组是瑞泰发展的必由之路;四、正确的发展战略是瑞泰前进的明灯;五、功夫不负有心人;六、胜利者才有资格书写历史。较后,曾大凡董事长向参会人员展示了瑞泰科技的美好未来:公司的长远战略目标是成为熔铸耐火材料大部分国家制造商、成为耐火材料的配套供应和综合服务商、成为国内优异、有全部竞争力的高等企业。要实现这个目标,我们需要做好这些工作:建立和完善现代企业制度,真实做到所有权和经营权分离;严格对分、子公司的目标责任考核;整合区域资源,发挥协同优势;强化总部的战略决策,投入资金管理,品牌建设以及干部选拔等职责;加强总部对分、子公司的服务;通过发行股份公司凭证、发行债券等方式,加大融入资金、投入资金的力度,联合更多的企业加入瑞泰科技,提高公司在行业中的影响力和话语权;加强市场调研和行业分析,充分了解国家的相关政策,及时调整经营策略;加强对投入资金项目的管理;丰富瑞泰企业文化。
会议期间,与会代表参观了瑞泰科技熔铸耐火材料基地湘潭分公司三分厂和湖南瑞泰新建成投产的高等硅质耐火材料生产线。湘潭分公司和湘潭瑞泰高等硅砖公司整齐的现场和员工们的精力面貌给大家留下了深刻印象。
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