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激荡40年:中国液晶面板产业自主奋进之路

来源:集微网 2019/10/8 13:53:44

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  此后,永生华清又多次承担并优异完成包括国家863计划、国家发改委产业化专项设立资金、国家电子发展设立资金等在内的研究项目,先后研制出1000多种单体液晶以及数百种TN、HTN、STN、第1较小、TFT等系列混晶材料,共申报国家发明专利13项(截至2008年10月底已授权10项)。

  由此,80年代末到90年初的这段时期被认为是中国LCD产业的第1个黄金期,这个时期形成了初步的TN-LCD产业规模,深圳天马公司从4寸线开始,很快又建了1条7寸线,在90年代初又建成1条12寸线,在当时规模非常大,产品质量较好,聚集了一批高水平的技术人员,从而奠定了其在业界的地位。

  但放眼到全部,中国液晶产业的黄金时期却并不那么值得欣喜。1989年,液晶平板产业已经到了起飞的边缘,日本的液晶面板制造商们处于生产投入资金决策的喜悦气氛中。1989年8月至1990年秋季,NEC、DTI和夏普,相继启动了各自的第1条大尺寸TFT-LCD量产线,拉开了大尺寸液晶显示器产业的序幕。

  这段时间的历史背景则是液晶屏开始应用到笔记本电脑上,这成为推动TFT-LCD崛起的决定性力量。此后,从1991年到1996年,大部分国家至少兴建了25条TFT液晶面板生产线,其中有21条建在日本。

  而同一时间,中国大陆在90年代初才正式涉足STN-LCD,国家八五计划开发项目“640×200超扭曲液晶显示项目”由七七○厂和清华大学、南京五十五所共同完成。

  日后的LCD产业巨头——北京电子管厂彼时的主要工作还是解决生存问题。

  1993年4月,年营收仅为8000万元、负债率却高达90%的北京电子管厂以经营性资产出资的方式,王东升和2600多名干部职工以筹集的650万元(只够发3个月工资)出资,加上银行的债转股,成立了混合所有制的北京东方电子集团股份有限公司,王东升任董事长兼总裁。

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图:1995年创业初期的王东升

  而后,经过与日本旭硝子株式会社合资、与日本端子株式会社合资、与日伸株式会社合资等一系列操作与探索之后,直到1997年,京东方与宝岛冠捷科技合资,成立东方冠捷电子股份公司(京东方占股51%),1999年投产后成功盈利,把台式电脑CRT显示器做到了世界第1。

  直到此时,王东升和他的京东方才开始活得有滋味了起来,但看到日、韩液晶面板行业的火爆,王东升意识到终有一天液晶面板(LCD)终究会取代CRT,京东方需要改变。

  1998年-2008年,崛起前的努力

  在国内面板行业,有一句老话:北有京东方,南有上广电。上广电即为上海广电信息产业股份有限公司。

  1997年2月27日,上海市相关部门为重振上海家电雄风而做出关于上海广播电视(集团)公司划出重组方案的决定,把上广电从上海仪电公司分离出来实施资产重组,实行投入资金多元化,实际上通过资产划拨的方式,把股权分配给上海几家龙头国企。

  作为上广电运营第五代液晶面板生产线的平台,这家合资公司也是上广电转型平板显示行业的载体。从2003年开始上广电在第五代液晶项目上的投入资金前后超过100亿元,资金绝大部分来自银行贷款。

  在上广电重组并着手上马液晶项目两年之后,京东方再次成立TFT-LCD项目组,把液晶面板作为未来的方向。此时,等离子显示和真空微电子显示风头正劲,这个选择存在风险,但幸运的是王东升押对了。

  几乎在同一时间,三星、LG和现代等韩国企业通过多年的反周期操作,取得了在大部分国家LCD产业的优异地位,开始反超日本企业,但反周期操作的代价是巨额投入难以承受,现代率先屈服,选择寻找买家出售面板生产线。

  此时的京东方除了忙TFT-LCD项目,还在忙上市的事情。2000年12月,京东方在深交所增发A股,融入资金9.7亿元,这为其带来了大展拳脚的实力——2001年11月,京东方收购了现代STN-LCD和OLED业务。

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  2003年2月12日,京东方以3.8亿美元的价格,成功收购了韩国现代显示技术株式会社(HYDIS)的TFT—LOD(薄膜晶体液晶显示器件)业务,这是当年我国金额大的一宗高科技产业海外收购。京东方也因此成为中国第1家拥有TFT-LCD核心技术与业务的企业。

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