联诺化工：玻璃磨削液厂家资源整合成转型重要途径

　　在互联网时代，传统光学玻璃磨削液厂家如何与互联网相结合，是每个光学玻璃磨削液厂家所面临的机遇与挑战。众多光学玻璃磨削液厂家的转型进程迫在眉睫，进行资源整合是传统光学玻璃磨削液厂家的出路。近年来，知名光学玻璃磨削液厂家联诺化工致力于资源整合，力求在困难期转型以及打破瓶颈期实现利润飞速上升的。
　　
　　光学玻璃磨削液厂家根据自身资源，选择合适的切入点。水性切削液厂家的差异化决定了企业拥有的独特资源，例如，自主研发厂家拥有雄厚的技术实力，经营时间长的水性切削液厂家拥有客户资源积累等。水性切削液厂家只有盘点自己拥有的独特资源，针对性地选择合适的切入点，才能够成功“破局”，在水溶性切削液市场中占有一席之地。
　　
　　光学玻璃磨削液厂家开展差异化扩张策略。不同类型的水性切削液厂家基于自身背景、资源和切入点、产品性能等差异化设计扩张策略。诸如：联诺化工拥有一支由化学化工、高分子化学、精细化工、生物化工、机械加工、材料工程和化学分析等多有经验组成的科技队伍，并由重要相关人士领衔的研发团队。因此联诺化工从生产研发水溶性切削液产品的技术出发，借助技术以积累优化产品生产线、产品性能等，并促进线上线下平台结合，拓展用户规模，实现扩张。寻找光学玻璃磨削液厂家的核心价值设定适合自身水性切削液厂家的管理模式就成了扩张的关键。
　　
　　光学玻璃磨削液厂家积累用户数据库，为产品及服务延伸建立基础。大数据搜集、积累、分析及变现能力是目前水性切削液厂家在“互联网”时代发展的的核心，特别是用户的加工情况、加工设备情况、加工工艺流程、购买加工液的习惯等数据。联诺化工认为与补贴、促销、广告等传统方式相比，基于大数据准确营销，延伸产品及服务，能更有效形成用户黏性。其中，水性切削液厂家普遍存在多系列产品经营的情况。就拿联诺化工来说，联诺化工主营产品包括“SCC系列水性环保切削液、NC系列纯油性切削油、RP系列防锈油、MPS系列成型加工油、BT系列冲压拉伸油、NTT系列金属压铸脱模剂、拉丝油系列、特种润滑脂系列、清洗剂系列等”9大系列产品。由于水性切削液厂家线下自营业务广泛，通过大数据将客户从日常咨询产品服务逐步导入加工液买卖等高价值业务，发展潜力巨大。
　　
　　光学玻璃磨削液厂家选择少数关键业务实现打破，同时通过合作快速健全服务。水性切削液厂家的业务价值高低参差。联诺化工认为拓展水溶性切削液市场初期切忌贪大求全、面面俱到，而应基于发展策略，有选择的进入关键业务，实现打破；同时通过合作引入外部资源，快速健全服务。例如，部分水性切削液厂家服务能力有限，可主动与服务平台合作，快速完善服务，之后逐步发展自营业务。