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早在2010年洛阳玻璃股权被再次划转时,中国建材集团和中建材玻璃公司便作出承诺,计划在未来三年内,以公司为平台,通过一系列业务和资产重组等方式进行整合,一体解决集团内部存在的同业竞争问题。
2010年11月12日,洛玻集团与洛阳玻璃签署了《股权托管协议》,将其带有龙新玻璃的50%股权给洛阳玻璃托管,随后龙新公司进入破产程序,解决了洛阳玻璃与龙新玻璃的同业竞争问题。
截至2013年底,方兴科技原有的浮法平板玻璃生产业已被剥离,中联玻璃亦通过产品差异化、市场区域划分等协同效应,在一定程度上解决了与洛阳玻璃的同业竞争。
但是,据洛阳玻璃公告称,中国建材集团及其相关方仍与洛阳玻璃有着同业竞争的纠葛,这也意味着在资产重组之前,同业竞争的问题未得到一体的解决。
一般来说,选择不同的资产重组方案可以避免同业竞争,否则,同业竞争内短期很可能影响到上市公司的业绩表现,长期则对市场公平竞争造成不利影响。
对此,一位相关经济权益凭证人士也告诉中国房地产报记者:“同业竞争使得企业市场份额减少,直接影响企业的利润水平。”
确实,洛阳玻璃2015年前三季的财务报告并不漂亮。数据显示,前三季度亏损1。55亿元,同比下降2238%。
除此之外,龙昊一线停产冷修所造成的普通浮法玻璃销量下降,以及行业产能过剩引起的销售单价下降,也对洛阳玻璃的营收利润产生非常大的影响。
不过,在2014年6月27日,中国建材集团再次承诺协助洛阳玻璃解决同业竞争问题。于是,从2014年7月起,洛阳玻璃开始谋划重大资产重组并筹备停牌,其间,曾多次延期复牌。直至2014年12月底,洛阳玻璃通过了重大资产置换的预案,表示置换后公司将剥离亏损的浮法玻璃业务,主营业务变为电子玻璃,而这一预案较终在2015年年末基本落地。
对此,洛阳玻璃表示,此次置入的蚌埠公司是国内较少数掌握0。33mm及以下厚度超薄玻璃基板生产技术的厂商,交易完成之后,普通浮法玻璃业务将置出上市公司,上市公司将主要经营超薄玻璃基板业务。本次交易完成后,上市公司的资产质量和收益能力将得到提升,上市公司盈利下滑的趋势得以扭转,持续经营能力进一步改善。
与此同时,长江经济权益凭证研报指出,重组核准之后洛阳玻璃的业务开始从传统建材领域向电子信息显示领域转移。在已成功研发国内较薄的0。25mm超薄电子玻璃的基础上,加上重组后蚌埠线日产150吨电子信息显示超薄玻璃基板的技术,将更加巩固公司在超薄领域的领头地位。此外,基于超薄玻璃的技术壁垒供给无法短期复制,对未来盈利能力看好。
“本次交易完成后,洛阳玻璃不再从事普通浮法玻璃业务,主营业务将变更为以超薄玻璃基板为主,因此,本公司与中建材集团的普通浮法玻璃业务之间将不存在同业竞争。”洛阳玻璃方面指出。
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