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最近很多工厂放弃了单独的APS、ERP、MES，而改用APS/MES精益制造管理系统，因为不但有APS排程，有硬件的支持，还有MES制造执行系统推进生产，有效、敏捷地指导工业流程，还能与ERP、CRM、SCM形成良好的结合互补，实现“透明工厂”的建设，推进生产、管理和组织架构的优化，促进JIT的生产模式的实现，打造工业化、信息化融合的智能工厂，这是制造业的趋势。 销售管理：针对经营部门日常运作：接单、下单、跟单、出货、报表等功能 仓库管理：针对仓库部门日常运作：入库、出库、报废、盘点、报表等功能 财务管理：针对财务部门日常运作：应收应付、对帐、收款付款、报表等功能 使用恒远ERP普及版系统为企业销售部门和仓储部门提供完善合理的信息化管理方案。自动按客户分类汇总每年、每月、每天的接单情况与出货情况，准确反应仓库实物库存情况， 可引导和协助销售部门提高客户管理水平、企业服务质量，准达到全面规范部门运作，提升企业市场竞争力。
中国加入WTO之后，中国企业面临着以全部规则为基础的大部分国家竞争。向管理要效益，向管理要竞争力已成为广大企业的共识。怎样才能有效地提高企业管理效益?毫无疑问，效率高率的IT系统已成为重要基础。福耀集团对此有着充分的认识，福耀集团董事长曹德旺认为：企业腾飞重在全部化接轨，先进的运行管理机制和信息化建设是企业发的两大法宝。正是在企业决策层的高度重视和支持下，福耀集团利用Oracle技术建立起成功的ERP系统，并在此基础上进一步完善企业电子商务平台的建设如今，福耀集团已经建立起成功的生产跟进系统、生产工艺数据库系统(PDM)和OEM网上库存管理系统。目前正在利用Oracle Discoverer建立历史数据分析查询系统，为企业决策提供更有效的帮助。借助效率高率的信息系统，满怀信心地迎接WTO之后的新挑战。 福耀集团曲折的ERP建设之路 福耀集团信息化建设并非一帆风顺，甚至可以说经历了多次挫折，是福耀人百折不挠的精力、对利用信息技术提高企业竞争力的渴望、勇于面对失败和善于总结经验教育，才有了今天成功的信息技术应用成果。 福耀集团的ERP
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