(开工序篇)
农历正月十一这一天,新春狗年的气氛尚未结尾。上海帅登实业有限公司全体员工,他(她)们不顾严寒地冻的天气从祖国的各地赶到公司报到,参加公司开工笫一天的仪式。
节前由于公司销售订单较多,大量的货物无法满足客户的需求,导致工厂加工这一块无法准时出厂产品。公司领导决定提前一周开工,以满足客户的需求。为此;公司针对出现的问题进行疏理,具体如下:
问题一、由于工厂远在海门,又逐渐过大年,本来工厂人手就少,碰见节前大批量的订单。公司领导及时采取相应措施开展合理的劳动竞赛,解决了这一茅盾。
问题二、节后初期,是人员流动相对频繁的时间段。一时间营销客服岗位告急,面对现状,公司领导及时将招聘岗位面向社会,向人才市场要人才。经过短时间的热处理效能,及时培训指导,暂时缓解公司客服人员流动茅盾。
通过上述二问题茅盾的处理,使公司在市场这一块逐渐走上轨道,为二0一八狗年兴旺打下良好的基础。
上海帅登实业有限公司
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