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现在玻璃磨边机使用广泛,是玻璃制品生产不可缺少的设备之一,而对于玻璃制品生产厂应注意制定玻璃磨边机设备的保养制度。 为预防玻璃磨边机设备带病运转和提高设备完好率,应根据每台玻璃磨边机设备的具体情况有针对性地制订了日、月、年的设备保养制度。主要包括:保养内容、保养时间和保养人员配置,相关人员职责以及检查标准等。进一步细化了保养项目和保养内容。根据玻璃磨边机设备实际运转情况,对保养项目和保养内容要不定期地进行修改和补充。如针对春夏季节天气潮湿,600V伺服直流电源容易发生短路现象,要求各车间应根据气候变化情况,增加对电气部分的干燥维护次数。 [详情]
玻璃磨边机设备随着工业的不断进步,现在越来越多高科技的玻璃磨边机设备研发出来投入到工业生产中,一方面大大的提高了产品的质量,另外更加快了产品的生产效率,玻璃机械就是其中一种使用广泛的玻璃磨边机设备,然而在玻璃磨边机设备市场中还是存在一些问题。 目前由于市场的激烈竞争和投标工作的日益规范,企业为在较短的时间内完成订单,造成机械玻璃磨边机设备超负荷运转,小故障得不到及时的检修,玻璃磨边机设备的完好率不断下降,生产或施工进度也同样受到影响,任务拖后又势必需要加班加点来弥补,如此的恶性循环,导致机械玻璃磨边机设备技术状况下降,维修成本居高不下。 另外维修人员积较性不高,维修保养是玻璃磨边机设备管理过程中的重要环节,由于受生产负荷的限制,常常做不到位,致使玻璃磨边机设备的非正常磨损加剧,使用寿命减短。因维修人员在企业中的地位和待遇不高,工作积较性也受到非常大的影响,维修过程中为减轻自己的工作,维修人员成了"换件工"这种"以换代修"的现象已比较普遍,无法提高玻璃磨边机设备维修技术和维修成本的控制,造成不必要浪费。 对于这些情况,根据企业玻璃磨边机设备管理工作的现状,若不及时解决,势必对企业的经济效益和长远发展造成严重的影响。面对资金危机严峻的形势,集团公司适时调整生产经营策略,提出了以"挖潜出效益,精品制作创品牌"的新工作思路。企业根据公司这一要求确立了"强化玻璃磨边机设备管理,为企业生产服务"的目标,一体要求全体职工提高玻璃磨边机设备保养意识,精心维护与修理,降低玻璃磨边机设备故障率。 [详情]
工具、检具、研具是保证玻璃磨边机修理质量的重要手段。检具和研具的精度要求高,应由工具管理人员向工具车间提出订货。工具、检具、研具的毛坯与自制件毛坯准备应列入企业生产计划考核。工具、检具、研具制造完毕后,应按其精度等级,经具有相应检定资格的计量部门检验合格,并随附检定记录,方可办理入库。 修理作业计划是修理施工作业的具体行动计划,其目标是以较经济的人力和时间,在保证质量的前提下力求缩短停歇天数,达到按期或提前完成修理任务。 修理作业计划由修理单位的计划员负责编制,并主修机械及电气技术人员、修理工(组)长讨论审定。对一般结构不复杂的中、小型设备的大修,可采用顺序式作业计划并加上必要的文字说明;对于结构复杂的高精度、大型、关键设备的大修,应采用网络计划。 编制修理作业计划的主要依据是:各种修理技术文件规定的修理内容、工艺、技术要求及质量标准;修理计划规定的工时定额及停歇天数;修理单位有关工种的能力和技术水平以及装备条件;可能提供的作业场地、起重运输、能源等条件。 [详情]
对于目前玻璃磨边机企业的管理方法现代化是适应现代化大生产的要求,一方面要继承传统的行之有效的管理经验和方法;另一方面应积较推广应用先进的管理方法,确保各项管理工作标准化、系统化、科学化。 在玻璃磨边机设备全过程管理,应实行定量与定性管理方法相结合,尽量以定量方法为主。而管理手段是管理现代化的工具,例如采用先进的设备诊断仪器对连续运行的设备状态自动检验和控制,应用计算机辅助设备管理,采用各种准确检验工具提高设备修理精度等。应不断采用现代科技技术成果,对管理手段进行创新,提高管理工作效率和扩展管理功能。 另外对于玻璃磨边机的操作者也是有所要求的,其管理人才的素质是管理现代化的关键和前提。实现设备管理人才素质现代化,关键是努力提高设备管理人员个人素质和整体素质。应按指责分工和管理层次对设备管理人员提出不同的要求,通过各种途径提高个人素质。整体素质上,做到有经验知识结构、知识层次结构、年龄结构等的一体优化。 [详情]
对于目前玻璃磨边机企业的管理方法现代化是适应现代化大生产的要求,一方面要继承传统的行之有效的管理经验和方法;另一方面应积较推广应用先进的管理方法,确保各项管理工作标准化、系统化、科学化。 在玻璃磨边机设备全过程管理,应实行定量与定性管理方法相结合,尽量以定量方法为主。而管理手段是管理现代化的工具,例如采用先进的设备诊断仪器对连续运行的设备状态自动检验和控制,应用计算机辅助设备管理,采用各种准确检验工具提高设备修理精度等。应不断采用现代科技技术成果,对管理手段进行创新,提高管理工作效率和扩展管理功能。 另外对于玻璃磨边机的操作者也是有所要求的,其管理人才的素质是管理现代化的关键和前提。实现设备管理人才素质现代化,关键是努力提高设备管理人员个人素质和整体素质。应按指责分工和管理层次对设备管理人员提出不同的要求,通过各种途径提高个人素质。整体素质上,做到有经验知识结构、知识层次结构、年龄结构等的一体优化。 [详情]
1、直线磨边机使用时的注意事项: 直线磨边机的工作方式都是通过前后压板夹紧玻璃并带动其直线运动进行磨削的,使用中一定要注意两点: ①前后压板与导轨结合面要经常加油润滑,否则会由于前后压板及导轨工作面的过早磨损而影响机器的正常使用寿命。有些机型虽有自动润滑装置,但也要经常检查润滑管路是否畅通; ②夹紧玻璃时夹紧力大小要适当,太松影响磨削质量,太紧会使机器负荷加大,易产生抖动爬行现象,磨薄玻璃时还容易夹碎玻璃。夹紧力大小可用一块稍大的玻璃夹在机器上进行测试,即:将玻璃夹在机器中部,停机状态下双手用力板动玻璃,感觉夹紧力调到刚好双手搬不动时为合适。 2、异形磨边机使用时的注意事项: ①异形机工作台吸盘的高低是否一致对磨削效果影响非常大。装配时厂家都对五组吸盘座进行过自磨,并挑选了厚度一致的吸盘胶使各吸盘高度保持一致,所以,一般情况下都不要去拆装吸盘。若吸盘胶有损坏,则要挑选厚度一致的去更换。 ②异形机真空泵在使用一段时间后,由于进水等原因会出现真空度下降(即吸力下降)现象,因此要注意检查并排除故障,否则,机器在吸力不足情况下工作,一方面会影响磨削质量,另一方面也容易出现安全事故。 3、双边磨边机使用时的注意事项: ①双边磨边机属较高等次的磨边机,使用时较好固定两到三人操作,以确保操作正确。 ②双边磨的程序出现误差或故障时,较好请原生产厂家派人维修和调试,一般情况下不要拆修,以免搞乱程序造成停产。 [详情]